מפגש אוטומציה של תהליכי ליבה בכספים
תחזיות גבייה בלמידת מכונה: יהודה אביצור Director of Data and AI אופספליט
יהודה הסביר את ההבדל בין Gen AI לבין Machine Learning, והציג מודלים של סדרות עתיות לחיזוי גבייה מלקוחות. המודל משקלל עו נתיות, מגמות, חגים ואירועים עסקיים, והציג דיוק גבוה במיוחד בזיהוי מצבי אי תשלום גבוה משמעותית מהערכות ידניות. הודגש כי הערך אינו בטכנולוגיה עצמה, אלא בשילוב דאטה איכותי עם הבנה עסקית.
דו"ח רווחיות למוצר: חגית צימליכמן כהן Associate Director FP&A פאדאגיס
חגית תיארה את המעבר מתהליך ידני, ארוך וסלקטיבי לדוח רווחיות מוצרי אוטומטי. הדרך לשם כללה מיפוי נתונים מעמיק, פישוט חוקים והתאמות ב-SAP, כך שהמידע יוזרם ברמת המוצר. התוצאה היא כלי שמאפשר ניתוח יומיומי לפי יחידות עסקיות, קטגוריות וספקים, ותומך בהחלטות אסטרטגיות ולא רק בבקרה רטרואקטיבית.
מיכאל הציג את הרקע פאדאגיס ואת הדרך בה מחלקת הכספים בונה טרנספורמציה דיגיטלית בהדרגה. הדגש היה על מעבר מתלות באקסלים ותהליכים ידניים לבניית תשתיות נתונים יציבות, מעבר לענן ואיחוד מקורות מידע. הוצגה תפיסה פרגמטית של AI: שימושים ממוקדים (כמו סיכומים וניתוח מסמכים), לצד השקעה בתשתית שתאפשר הרחבה עתידית.
בתחום ה-Cash Flow הוצג ניהול גלובלי רזה, הנשען על Power BI ותחזיות קצרות טווח, כחלק משגרת ניהול ולא רק כלי דיווח. עקרון מרכזי שעלה: התייעלות לא באה על חשבון אנשים, אלא דרך שיפור תהליכים וצמיחה.
למצגת הכנס>>
הטרנספורמציה הדיגיטלית בעולם הכספים כבר לא נמצאת באופק היא מתרחשת עכשיו, בקצב שמחייב חשיבה על תפקיד ה-CFO, על תהליכים, ועל הדרך שבה מתקבלות החלטות בארגון. בדיוק בנקודה הזו עסק מפגש האוטומציה של פורום CFO - דרך תהליכים, כלים ויישומים שעובדים בפועל.
מיכאל קלמן CFO פאדאגיס ישראל פתח והציג מתודולוגיה סדורה לטרנספורמציה פיננסית: בניית תשתיות, סטנדרטיזציה, ואיזון בין חדשנות לאמינות נתונים תוך תפיסה ברורה ש-AI הוא אמצעי, לא מטרה.
חגית צימליכמן כהן Associate Director FP&A פאדאגיס הציגה פרויקט BI לדו"ח רווחיות למוצר, שהפך תהליך ידני וכבד לכלי ניהולי נגיש, המאפשר קבלת החלטות שוטפת ברמת המוצר.
יהודה אביצור Director of Data and AI באופספליט הציג שימוש בלמידת מכונה לחיזוי גבייה מלקוחות, והראה כיצד מודלים של סדרות אתיות מספקים דיוק גבוה יותר מהערכות ידניות במיוחד בזיהוי מצבי אי תשלום.
עינת שטיינר מנכ"ל משותף ואלור פתרונות אוטומציה דיברה על RPA ככוח עבודה דיגיטלי, ועל השילוב עם AI ליצירת אוטומציה חכמה שמפחיתה עומסים תפעוליים ומאפשרת לצוותים להתמקד בערך.
ליאת מור Senior Manager, Global Process Automation פאדאגיס סגרה עם דוגמאות יישומיות מהשטח מחשבוניות ספקים ועד הקמת לקוחות ומעקב משלוחים והמחישה איך מיפוי תהליך נכון מייצר אימפקט אמיתי.
בדיון עלה הצורך בהגדרת חוקים ברורים לאוטומציה, בהפרדה בין טיפול שוטף לחריגים, ובהיערכות לשינויים במערכות חיצוניות. לסיום הוצגו צעדי המשך: מיפוי ראשוני של תהליכים, שולחן עגול עם בעלי עניין, תעדוף לפי ROI ותמיכת הנהלה כמרכיב קריטי להצלחה.
יישומים בפועל: ליאת מור Senior Manager, Global Process Automation פאדאגיס
ליאת הציגה סדרת פרויקטים שהוטמעו פאדאגיס: קליטת חשבוניות, בקרות תשלום, הקמת לקוחות, מעקב משלוחים ועוד. בכל אחד מהם הוצגו החיסכון בזמן, הפחתת טעויות והמעבר מתהליכים ידניים מורכבים לתהליכים אוטומטיים עם נקודות בקרה ברורות. נקודה מרכזית שעלתה: לעיתים עצם מיפוי התהליך מוביל לשיפור דרך קונפיגורציה במערכת גם בלי רובוט.
ה-RPA ואוטומציה חכמה: עינת שטיינר מנכ"ל משותף ואלור פתרונות אוטומציה
עינת הציגה את RPA כפתרון לא פולשני, הפועל מעל מערכות קיימות ומאפשר אוטומציה מהירה עם החזר השקעה ברור. השילוב עם AI (OCR, GenAI ו-Agentic AI) מאפשר לטפל גם בתהליכים הכוללים טקסט ושיקול דעת, ולהפוך אוטומציה לפתרון מקצה לקצה. הדגש היה על הפחתת עומסים, מניעת גיוסים מיותרים ושיפור חוויית העובדים.
הטרנספורמציה הדיגיטלית בעולם הכספים כבר לא נמצאת באופק היא מתרחשת עכשיו, בקצב שמחייב חשיבה על תפקיד ה-CFO, על תהליכים, ועל הדרך שבה מתקבלות החלטות בארגון. בדיוק בנקודה הזו עסק מפגש האוטומציה של פורום CFO - דרך תהליכים, כלים ויישומים שעובדים בפועל.
מיכאל קלמן CFO פאדאגיס ישראל פתח והציג מתודולוגיה סדורה לטרנספורמציה פיננסית: בניית תשתיות, סטנדרטיזציה, ואיזון בין חדשנות לאמינות נתונים תוך תפיסה ברורה ש-AI הוא אמצעי, לא מטרה.
חגית צימליכמן כהן Associate Director FP&A פאדאגיס הציגה פרויקט BI לדו"ח רווחיות למוצר, שהפך תהליך ידני וכבד לכלי ניהולי נגיש, המאפשר קבלת החלטות שוטפת ברמת המוצר.
יהודה אביצור Director of Data and AI באופספליט הציג שימוש בלמידת מכונה לחיזוי גבייה מלקוחות, והראה כיצד מודלים של סדרות אתיות מספקים דיוק גבוה יותר מהערכות ידניות במיוחד בזיהוי מצבי אי תשלום.
עינת שטיינר מנכ"ל משותף ואלור פתרונות אוטומציה דיברה על RPA ככוח עבודה דיגיטלי, ועל השילוב עם AI ליצירת אוטומציה חכמה שמפחיתה עומסים תפעוליים ומאפשרת לצוותים להתמקד בערך.
ליאת מור Senior Manager, Global Process Automation פאדאגיס סגרה עם דוגמאות יישומיות מהשטח מחשבוניות ספקים ועד הקמת לקוחות ומעקב משלוחים והמחישה איך מיפוי תהליך נכון מייצר אימפקט אמיתי.
מיכאל הציג את הרקע פאדאגיס ואת הדרך בה מחלקת הכספים בונה טרנספורמציה דיגיטלית בהדרגה. הדגש היה על מעבר מתלות באקסלים ותהליכים ידניים לבניית תשתיות נתונים יציבות, מעבר לענן ואיחוד מקורות מידע. הוצגה תפיסה פרגמטית של AI: שימושים ממוקדים (כמו סיכומים וניתוח מסמכים), לצד השקעה בתשתית שתאפשר הרחבה עתידית.
בתחום ה-Cash Flow הוצג ניהול גלובלי רזה, הנשען על Power BI ותחזיות קצרות טווח, כחלק משגרת ניהול ולא רק כלי דיווח. עקרון מרכזי שעלה: התייעלות לא באה על חשבון אנשים, אלא דרך שיפור תהליכים וצמיחה.
למצגת הכנס>>