בהנחה והייתם צריכים לקבל היום החלטות שישפיעו על החברה שלכם רק בשנת 2030, איך הייתם עושים את זה?

בפרק שש של העונה השלישית של מדריך ה-CFO לגלקסיה, גיל בנימיני CFO גילת רשתות לוויין מתיישב לשיחה על אחת התעשיות המרתקות והמשתנות בעולם ועל המשמעות שלה עבור עולם הכספים.

בעוד שחברות רבות מתכננות רבעון או שנה קדימה, בתעשיית החלל ההחלטות שמתקבלות היום ישפיעו על פרויקטים שייצאו לדרך רק בעוד שנים. בפרק גיל בנימיני מסביר כיצד מהפכת הלוויינים, הירידה הדרמטית בעלויות השיגור, ההתקדמות של SpaceX, ה-AI והביקוש הגובר לתקשורת לוויינית משנים תעשייה שלמה, ואיך כל זה משפיע על תפקיד ה-CFO. זו שיחה על תכנון ארוך טווח, קבלת החלטות בסביבה של אי-ודאות, עבודה מול שוק ההון ו-Stakeholders, והיכולת לחבר בין אסטרטגיה, טכנולוגיה וביצוע.

פרק מרתק (לא משוחדים) שלא עוסק רק בחלל, אלא בדרך שבה CFO חושב קדימה בעולם שמשתנה בקצב חסר תקדים.