בפרק הראשון של העונה ה-3 של מדריך ה-CFO לגלקסיה קרה משהו לא שגרתי. מיכל קורן עברה לצד השני של המיקרופון, ורן ורד CFO Similarweb וחבר פורום ותיק, היה המראיין.

רן ורד: "כמנכ"ל פורום CFO, מיכל נמצאת בנקודת תצפית ייחודית, שנבנתה משנים של שיחות עם מאות CFOs בעשרות סקטורים, ברגעים הכי רגישים של ניהול, צמיחה וסיכון."

השיחה עסקה בנושאים רבים וביניהם גם בשינוי הדרמטי שעבר תפקיד ה-CFO: ממי שאומר "לא" ושומר על הקופה, למנהל מציאות אקטיבי שנמצא בלב האסטרטגיה. ה-CFO של היום מחזיק בו זמנית הגה עם שתי ידיים, אחת שמובילה צמיחה ופיתוח עסקי, ואחת שמנהלת סיכונים. המטאפורה שעלתה בשיחה אומרת הכל: ה-CFO הוא "הברקסים" של החברה  לא כדי לעצור, אלא כדי לאפשר למנכ"ל ללחוץ על הגז בביטחון.

דיברנו על Adaptability, יכולת שה-CFO הישראלי תרגל שנים לפני שהפכה לטרנד גלובלי, וגם על הייחודיות שבפורום שקשה למצוא במקום אחר: context ולא רק מידע, התייעצות דיסקרטית ושיח אותנטי שבו אפשר אפילו לשנות החלטות אסטרטגיות כמו CFO שדחה הנפקה בעקבות שיחה עם קולגה בפורום.

ומה לגבי העתיד? ה-CFO של העשור הקרוב יעסוק פחות בדיווחים היסטוריים ויהפוך למעצב של מערכות פיננסיות חכמות. ועצה אחת ל-CFOs בתחילת הדרך:

אל תיתקעו במספרים. תלמדו את הביזנס ואת האנשים שמובילים אותו.