מנורה מבטחים

ערב הגאלה השנתי של ה CFOs

 

  • הכרת CFOs שהשיאו ערך יוצא דופן השנה?
  • הצלחת בעצמך להביא תוצאות כאלו?
  • המלחמה הגיעה לפתח דלת החברה שלך ופעלת להצלת החברה תחת אש?

 

ערב הגאלה השנתי ב-5.1.25 ישמש במה להוקרת CFOs שהובילו מצוינות יוצאת דופן בחברה.

כמו כן, נוקיר חברי פורום וחברות מקווי העימות. מוכרחים להמשיך לנגן, גם בעסקים.

 

  1. אות הוקרה ל-CFOs שהובילו מצויינות יוצאת דופן בחברה בה הם מכהנים:
    לפירוט, להגשת מועמדותך או המלצה על CFO אחר/ת 

  2. הוקרה לחברים מקווי העימות: האם החברה שלך, או חלקים ממנה, פעלו/ פועלים בקווי העימות בדרום או בצפון? נא לפרט במידת האפשר.
    להרשמתך לציון ההוקרה אנא פני/ה mr@cfo-forum.org 

 

 

תהליך אות ההוקרה השנתי:

בשם חברי ועדת השופטים אנו מתרגשים לפנות אליך בקול קורא להציג את מועמדותך ו/או להמליץ על חבר/ה כמועמד/ת  

להתרשמותך, להלן מקבלי אות ההוקרה בשנים שעברו.

תמיד, ובמיוחד במציאות הנוכחית, קיימת חשיבות רבה בהענקת אותות ההוקרה, היוצרים קוים מנחים לתפקיד ה-CFO, ומניסיון השנים מצאנו כי יש ערך רב למועמדים בעצם התהליך. כמו שאמר אחד מהמועמדים בעבר – "אפילו שלא זכיתי, עצם התהליך וההזדמנות להכיר את שני השופטים שפגשתי, היו לי חשובים ומקדמים".

ניתן לעיין בקווים מנחים להמלצה (כאן למטה), שגובשו ע"י ועדות השופטים של השנים הקודמות בבואן להחליט על CFOs מקבלי האותות.

 

מועד אחרון להגשת המלצות ו/או מועמדות: יום חמישי, 31 באוקטובר 2024.

מחכים למועמדותך ו/או המלצתך.

בכבוד רב,

 

חברי ועדת השופטים:   אבירם להב CFO ICL, אתי גודלניק CFO ביוסנס וובסטר גלובל, דניאל ארדרייך CFO סודהסטרים, טובי פישביין CFO קבוצת בזק, טלי הובר CFO קבוצת פז, יצחק מעיין CFO Rivulis, ליאור הלמן CFO רקח תעשיות פרמצבטיות, ניר ויימן CFO Nostromo Energy, ענבל ברק עציון CFO ICL IP, קובי אלטמן CFO Remilk.

 

 

קווים מנחים להמלצה על CFO לאות הוקרה:

 

קשה להגדיר את תפקידו של ה-CFO בחברה. קשה להגדיר את הצלחותיו. מהות התפקיד וההצלחה בו משתנה מחברה פרטית לציבורית, מחברה לוקאלית לגלובלית, מחברה מרוויחה לחברה בקשיים, מחברה ממשלתית לארגון שאינו למטרת רווח.

 

יחד עם זאת, בכפוף לתנאים המשתנים של כל חברה, קיימים מספר קוים מנחים ל-CFO הראוי לדעת ועדת השופטים לאות הוקרה:

א. מימוש יכולות מקצועיות-פיננסיות (ובכלל זה גיוסי הון, ניהול סיכונים, ניהול השקעות, שינויי  מבנה ובעלות, ייעול, וכו').

ב. שותפות בעיצוב חזון ואסטרטגיה לחברה והפגנת מנהיגות בהוצאתו לפועל.

ג. יוזמה וחדשנות – ויישומם בפועל.

ד. יציבות והשפעה – עמדת ה-CFO מול ויחד עם המנכ"ל, היו"ר, הדירקטוריון, עמיתים בהנהלה הבכירה ועובדי אגף כספים.

ה. פיתוח קשרי החוץ של החברה – עם לקוחות וספקים, רגולטורים וגופי ממשל, עיתונאים, אנליסטים ומשקיעים.

ו. בחברה ציבורית - רמת הדיווחים הבקרה.

ז. פעילות מנהיגותית - השפעה מחוץ לחברה והישגים למען הענף, המשק והמדינה.

 


להגשת מועמדותי או המלצתי על:


תאריך 5/01/2025
הדפס
עבור לתוכן העמוד