PWC

מפגש ניהול סיכונים

במפגש עלו האדפטציות שחברות נדרשות להביא על עצמן בשל אתגרי שרשראות האספקה החל מפרוץ הקורונה, ובעקבות העלייה בצורך המוסרי וכן הכלכלי של החברה למתן מענה בנושאי ESG.

 

רותם לוי

 

כשיום בנמל שווה 40 מיליון דולר - ניהול סיכוני שרשרת האספקה

רונן פייר CFO סולראדג' וחבר ועדת ההיגוי של הפורום

למצגת>>  לפודקאסט>> לפרוטוקל>>

ESG והשלכותיו על מימון מקומי וגלובלי*

רונית הראל בן זאב, מנכ"ל S&P מעלות
למצגת>> לפודקאסט>>  לפרוטוקל>>

פאנל ניהול סיכונים בהיבטי IR:

  • טובי פישביין CFO קבוצת בזק וחבר ועדת ההיגוי של הפורום
  • משה אטיאס CFO מטריקס
  • עדי שחף CFO מזרחי טפחות, חבר ועדת ההיגוי ויו"ר ועדת ניהול סיכונים בפורום
לפודקאסט>>  לפרוטוקל>>

 

 

רונן פייר CFO SolarEdge  תיאר בפנינו את הדרכים להתמודדות חברה המייצרת ומוכרת ממירים להפקת אנרגיה סולארית בתקופה זו: כיצד החברה מתנהלת בעולם העסקי המורכב בתקופת קורונה על סגריה הבינלאומיים ובסיטואציה של מחסור ברכיבים. כמו כן, פייר הציג כיצד מנהלים סיכון כחברה ציבורית שצריכה לעמוד מול משקיעים וציפיות של וול-סטריט, ובד בבד לנהל בצורה אחראית את הסיכונים.

 

רונית הראל בן זאב מנכ"ל מעלות S&P, רואה ב - ESG נושא של ניהול סיכונים, זיהוי וניצול הזדמנויות. נראה כי בעתיד הנראה לעין, יותר ויותר משקיעים יצבעו חלק מהפורטפוליו שלהן כהשקעות ירוקות ולכן כדאי גם לחברות לשקול מכשירים פיננסיים ירוקים.

 

הנושאים העיקריים שנדונו בפאנל ניהול סיכוני ESG בהיבטי IR:

    • מה המוטיבציה שלנו כארגון להידרש ל-ESG – What's in it for us?
    • מי אחראי על הנושא בהנהלת החברה?
    • איך מכווננים את החברה להיות ב"דנ"א ESG"?
    • איפה נתקלים בסוגיות ESG במהלך השוטף של חיי החברה?
    • מה אנחנו נשאלים סביב סוגיות ESG – ספציפית בחברה וכללית כישראלים?

תאריך 13/02/2022
הדפס
עבור לתוכן העמוד