מערכת היחסים - יו"ר, מנכ"ל, CFO - סיכום מפגש

"CFO שרוצה להיות מנכ"ל חייב לקחת על עצמו ביצוע פרוייקטים שבהם יתנסה בניהול פעילויות הלכה למעשה"

במפגש פורום CFO שעסק במערכת היחסים בין יו"ר, מנכ"ל ו-CFO חזר ועלה הביטוי:" כי הכל הוא במערכת היחסים".

את המפגש פתחה חגית ציטיאט-לוין שמונתה לאחרונה כיו"ר הראל פיננסים ואמרה כי פעילות בשוק ההון פירושה ניווט בין תנודתיות לאופטימיות וכי כל משבר הוא קרקע פורייה להזדמנויות – "אי אפשר לעבוד בשוק ההון אם אינך אופטימי". התחזית שהציגה ציטיאט-לוין לכלכלת ישראל חיובית ביותר תוך שהיא מציינת שהאינפלציה והריבית צפויות לרדת, תחזיות הצמיחה בישראל לשנת 2026-2027 מעודדות ומהגבוהות בעולם המערבי והערכה כי אופק דירוג האשראי יעודכן ליציב.

ניר למפרט יו"ר ח.מר תעשיות ונגה קינן יו"ר פורום CFO ופורום ראשי החברות קיימו דו שיח על המשולש המוביל את החברות: יו"ר, מנכ"ל ו-CFO ומערכת היחסים ביניהם. למפרט פרש את מפת התפקידים בהנהלה הבכירה והבהיר שה-CFO והמנכ״ל הם היחידים הרואים גם את התמונה הגדולה וגם את השורה התחתונה; לשיטתו, ה-CFO משמש כקצין מודיעין ארגוני, כשומר סף וכמנוע שמוציא את החברה ממשברים ומצעיד אותה אל הצמיחה.

סיגל רגב, שהייתה בעברה CFO ואח"כ מנכ"ל מאוחדת ומכהנת כיום כיו"ר דנאל, הדגישה כי מי שמבקש לעבור מעולם הכספים אל לשכת המנכ״ל חייב לקחת על עצמו פרוייקטים ביצועיים שבהם יתנסה בביצוע פעולות הלכה למעשה, להוביל תהליכים חוצי ארגון, לפעול באופן פרואקטיבי ולדחוף את עצמו אל לב-הביזנס.

תודה לדוברים ולהראל פיננסים על אירוח המפגש.

למצגת חגית ציטיאט-לוין >>