כניסה לחברים רשומים |
| 6/06/2019 | היבטים עסקיים יישומיים בטכנולוגיית בלוקצ'יין |
| 19/06/2019 | קורס ניהול סיכונים אישיים לנושאי משרה – כבסיס לחברה ברת קיימא |
| 11/07/2019 | מפגש טכנולוגיות בנושא גיוסים וצמיחה של חברות טכנולוגיות צעירות |
| 10/09/2019 | כנס אילת 2019 |
.jpg?BannerID=130 "קשרי ממשל")
.png?BannerID=142 "איגוד הכלכלנים"){kind=small}
נקודות למחשבה
נגה קינן, יו"ר פורום CFO
"ה-CFO מספק את הדלק הסילוני, המימון, הדרוש לנסיעה כמו גם לזינוקים וקפיצות הדרך כמו רכישות או פרוייקטים מיוחדים"
אייל יוניאן CFO תע"א
"CFO חייב ראיה רב מימדית. עליו להכיר את המערכות הפיננסיות, התהליכים והבקרות ובנוסף הוא חייב לתת לארגון ולמנכ"ל ערך נוסף כיועץ אסטרטגי".
קובי אלטמן CFO כיל
"ה-CFO צריך לשמש כפסיכולוג ארגוני ולעתים גם כמנכ"ל. כשהשמיים כחולים תפקידו לחפש עננים באופק וכשמעונן ויורד גשם תפקידו להראות גם שמים כחולים. ל-CFO טוב יש תפקיד קריטי בתהליך יציאה ממשברים"
רונן פייר CFO סולראדג'
"תהיה מנהל ולא רק מנהל כספים. תבין את הארגון, היה מעורב בתהליכים העסקיים, תלמד את הטכנולוגיה והמוצרים, קח אחריות על נושאים לא פיננסיים ומלבד תרומתך לחברה, גם הפעילות בכספים תהיה טובה יותר"
גיא אלדר XT Group CFO
"כדי להצליח בתפקיד תובעני כל כך חייבים צוות חזק של מנהלים מקצועיים ומקצוענים. כל אחד מהכפופים אלי טוב ממני בתחום אחריותו"
קרן אצלאן CFO רכבת ישראל
"ה-CFO צריך קודם כל להבין את הסביבה העסקית ולהכיר מלמטה את כל פעילויות החברה. מתוך הבנת התהליכים בחברה ה-CFO ידע להוביל את החברה, לתרום להתוויית אסטרטגיה ולביצועים טובים יותר. ניהול נכון של צוות העובדים הכפוף אליך הוא מתכון מובטח להצלחת ה-CFO"
|
