הסדנא תמשך 4 שעות בהובלתו של שמוליק סיטון, מנהל תחום BI בחברת SAP ותתקיים במשרדי חברת SAP, רחוב התדהר 15, רעננה.

מרכיבי הסדנא:

·         ניהול אסטרטגיה אירגונית – להשאר מאוזן גם בתקופה לא קלה – שימוש בכלי אסטרטגיה והבנת מונחי היסוד באסטרטגיה.

·         לוחות מחוונים למנהלים – הצגת התמונה העיסקית המלאה למקבלי ההחלטות.

·         ניתוח הרווחיות בכלים מתקדמים.

·         ניתוח תנועות חשבוניות למנהל הפיננסי באירגון.

הסדנא תתבסס על פתרונות SAP לסמנכ"לי כספים המבוססים על SAP Business Objects:

פתרון SAP BusinessObjects Strategy Management (SSM) מאפשר לעובדים בכל הרמות בארגון להיערך, מבחינת משאבים, בצורה המהירה ביותר ליישום האסטרטגיה והחזון הארגוני, להבין מהם הסיכונים ולהשיג שקיפות, אפקטיביות ורווחיות מרבית. באמצעות קישור ברור של התכנית האסטרטגית ליוזמות (initiatives), מדידת ביצועים ולאנשים, הארגון יכול לתעדף בצורה קלה ובטוחה את פעילויות העובדים. הפתרון מכיל יכולות התקשרות מוכנות מראש המאפשרות קבלה ואימוץ מהירים של הכלי על ידי המשתמשים. יכולות סקירה מובנות ומיידיות מבטיחות ייחוס ויישור המטרות תוך ניהול המשאבים והחריגים. בסופו של דבר, ההנהלה זוכה ומשיגה נראות ובקרה טובות יותר על הגורמים המשפיעים על ביצועי הארגון, מה שמוביל לאפקטיביות ויעילות טובות יותר וגמישות בביצועים.

פתרון SAP® BusinessObjects™ Planning and Consolidation (BPC) מאפשר שיפור פרודוקטיביות באמצעות ייעול ופישוט תהליכי ומהלכי התכנון (bottom-up ו- top-down) ואיחוד הדוחות בכלי אחד וממשק משתמש אינטואיטיבי. המשתמש העסקי יוכל לתכנן פעילויות עסקיות (תקציב, הכנסות, תזרים מזומנים, השקעות ועוד) בצורה יעילה יותר ויוכל לשפר את מחזורי ומעגלי התקציב תוך מינוף יכולות טבעיות של Microsoft Excel ויכולות ייחודיות של תזרימי עבודה עסקיים (Business Process Flow) המאפשרים ניהול משימות בתהליך. שיתוף של יכולות איחוד הנתונים והדוחות, המוטבע בכלי, מאפשר סגירת ספרים מהירה ושיפור הציות ועמידה לדרישות רגולציה ועמידה בזמנים באמצעות מיכון ואוטומציה של תהליכים ידניים תוך קבלת ועדכון נתיבי הביקורת ונראות מלאה של התהליך "תקציב עד בפועל".